GNP: une gestion sociale des régimes de prévoyance

ACCOMPAGNEMENT Le Groupement National de Prévoyance traite directement et exclusivement les branches professionnelles, une spécificité qui en fait l'interlocuteur le plus à l'écoute de ses adhérents.

«Le GNP est une organisation en état de marche comme jamais elle ne l'a été! ». Michel-André Philippe, le président du Groupement National de Prévoyance (GNP), a de quoi être enthousiaste. Alors qu'il s'apprête à fêter les 20 ans de son organisme, le GNP ne s'est jamais si bien porté avec un chiffre d'affaires historique à 55 millions d'euros pour 2006. Soit un doublement de ses cotisations en quatre ans. Une belle performance pour ce groupe né en 1987 du désir des partenaires sociaux d'optimiser la gestion des régimes de prévoyance dont bénéficient les salariés grâce à leurs conventions collectives. Son rôle: mutualiser les risques comme le font les grandes entreprises mais au niveau d'une branche professionnelle, afin d'offrir un bon niveau de protection sociale à ses adhérents, et particulièrement aux TPE ou PME. Le GNP est une Union de 7 institutions de prévoyance implantées sur tout le territoire (APICIL, APRI, CIPREV, ICIRS, IPSEC, OREPA et VAUBAN HUMANIS), un maillage garant d'une proximité indispensable quand on chapeaute 45000 entreprises.

Les atouts d'une gouvernance paritaire à deux niveaux

Cette gestion des risques lourds (décès, invalidité, incapacité temporaire de travail, mais aussi les rentes d'éducation et de veuvage en partenariat avec l'OCIRP,...) ne, pouvait s'appréhender que par un système de décision concerté. « Le GNP est la seu1e'organisation dotée d'un conseil d'administration doublement paritaire, explique Michel-André Philippe. Comme toutes les institutions de prévoyance, il réunit à parité des représentants du patronat et du corps salarial mais en plus il s'est doté de 5 représentants patronaux des branches clientes et de 5 représentants désignés directement par les confédérations syndicales. Notre conseil est un véritable miroir de ce qu'est la réalité des branches et des conventions collectives, il fédère tous les acteurs qui œuvrent dans l'intérêt des entreprises et de leurs salariés ». Une fois désigné par les partenaires sociaux d'une branche, le GNP s'adapte à chaque profession pour lui proposer des solutions spécifiques pour une mise en place optimale de son régime de prévoyance.

Accompagner dans des entreprises en constante évolution

Plus qu'un simple assureur, le GNP réfléchit avec les représentants des branches à l'amélioration de leur régime. « Les partenaires sociaux demandent à mieux comprendre les évolutions des sinistres, nous travaillons ensemble à en identifier les causes et à voir comment on peut améliorer les choses ». Un accompagnement sur mesure qui se traduit également par des conseils juridiques et fiscaux, des réunions d'information, des sessions de formations et de sensibilisation aux évolutions sociales de l'entreprise. Assurant la gestion de 20 branches professionnelles, le GNP ne cache pas son ambition: convaincre une partie des 30% de Conventions collectives nationales qui ne possèdent pas de régime de prévoyance en leur expliquant les bienfaits pour l'entreprise et ses salariés d'un régime adapté. Et Michel-André Philippe de conclure: « Le GNP a un rôle crucial à jouer dans ce marché de plus en plus concurrentiel; cette saine concurrence nous motive car lorsque l'on peut être candidat à un appel d'offres de ce type, il ne reste plus qu'une seule règle: que le meilleur gagne! »

Nicolas Sarkadi, directeur général

Courriel : nicolas.sarkadi@gnp.fr

Tél.: 01.43.55.77.77